2006年2月17日下午，江西省长助理熊盛文和省政府赵泽华副秘书长、蔡玉峰助巡、江西省政府办公厅曹铭文处长等一起到省农科院先后视察了现代兽药厂、现代肥料厂、南方航天育种中心、蝴蝶兰生产基地和院士楼，最后，又听取了省农科院党委书记王海全面的介绍“十一五”和今年工作的一些打算。
熊助理说，希望省农科院抓住建设社会主义新农村的机遇，能够刺激、激励院科研人员更多地去进行科研的基础研究、应用研究、技术创新、技术开发。努力做好三个服务：一是要为全省推进“五化”战略服务，“五化三江西”这是江西“十一五”发展的目标。“五化”的第一化就是要推进农业的现代化，大家认为提出农业的现代化是比全国“十一五”规划要求更高，这也是比较符合江西实际的。江西是一个农业比重比较大的省份，江西又是一个农业资源比较好的省，过去我们讲江西的两大优势，一个是农业的优势，一个是地下资源的优势，这两大优势，将来都会得到发挥。但是要发挥好江西资源的优势，恐怕要推进现代农业，靠传统农业的办法，步子已经走到尽头，再走下去不可能有大发展，只能维持现状，无论是产量、品质，还是减轻农民劳动强度，它都走到了尽头，所以只有推进现代农业。因此在现代农业过程当中，肯定会提出许多新的课题，希望你们能够抓住这个课题。第二个服务是为“三农”服务，现在建设现代农业最重要的是孟书记提出的五化当中的经营产业化，这也是现代农业在机制上要形成的最重要的东西。投入科技化，如果没有经营产业化，无法保证，所以在产业化经营过程当中，我们说要发挥龙头企业的作用，但是龙头企业的作用要真正发挥起来，最重要的是科技引领和科技支撑，在这方面也会给农科院提出大量的课题。这些难题就需要你们去破解，相信你们能够抓住这个服务的领域。第三个服务领域是食品安全。民以食为天，现在我们基本解决了十三亿人口吃饭问题，但是党中央、国务院、各级党委政府，现在不忧老百姓吃饭问题，担忧老百姓的食品安全问题，这也是群众最关心，社会反响最大的问题。食品安全很大程度上来源于农业，不管是加工了的食品，还是没有加工的食品。刚才看的转基因技术到底是否安全，这也是食品安全当中必须研究的大问题。现在我们的大豆基本上都是转基因大豆。我们现在的绿色生态，是建立在现代农业的基础上，但是在使用农业高新技术改造传统农业的过程当中，怎么注重食品安全，保障我们这一代人的健康，保障我们子孙万代的健康和安全，我看也会提出许多的课题，这也是一个大课题，在这方面都需要我们农业科技工作者去努力破解实践中提出的难题。要把这些方面的工作进一步做好，通过科技使我们的现代农业建立在丰产、优质、高效、营养、安全的基础上，我们现在建立这样基础的现代农业，才是真正按照科学发展观、以人为本的要求建立起来的现代农业。
要实现孟书记提出的一个中心、一个基地、一个摇篮的办院定位，我觉得你们在科研工作上，要努力做好三个结合。第一个结合就是吸收消化现有国内外先进成果的再创新与自主创新相结合。全国科技大会胡总书记特别强调自主创新，作为我们来说，应该贯彻落实好胡锦涛总书记提出的要求，作为我们院要按孟书记讲要成为区域农业科技创新中心的要求，一方面要推出我们有特色的航天育种、绿色农业技术和可能突破和形成自主知识产权的自主创新项目。但是我们还要更多的把国内外已经形成的一些好技术再进行创新。这才是符合我们科研队伍现实状况和符合我们江西在全国位置的定位。既要抓好有自主创新能力的创新，也要在吸收别人新技术的基础上进行再创新，这也是一种创新，这也是符合胡锦涛总书记提出的创新要求，也是符合孟书记要求你们成为科技创新中心的要求。第二个结合我想能够把单项技术突破与集成创新相结合，更大地发挥我们技术创新成果的幅度。农业技术创新最大的特点，最后应用成果的是农民、农户，农民从整体上来说，知识水平比较低，素质比较低，接受新事物能力比较低，所以对他们的推广应该是从品种到耕作技术的一整套创新，在这个层面上，我们应该把我们好的关键性技术的成果和其它层面一些好的成果推广实施相配套的东西集成起来，变成傻瓜技术，虽然有很高的技术含量，让谁都能利用，所以我希望我们农科院能够把很多高新技术都变成傻瓜技术，这样才能跟我们的对象相符合。这也符合孟书记提出的农业高新技术试验转化机制，农业高新技术怎样从象牙塔转化到农村千家万户去，只能转化为最简单的技术。对农民的技术推广就是推广产品，所以你们在这个技术方面多做些工作。这就把孟书记提出来的要作为高新技术试验转化基地这个任务落实好。第三个结合就是希望你们能够把技术创新与产业化开发相结合。你们这方面已经做了很多工作，产业化开发要示范，农业科技人员如果能够成为农业产业化开发经营的带头人、开发人，这是获能够最得成功的。另外我非常赞成你们提出的工作思路，要实现孟书记提出的一个中心、一个基地、一个摇篮的办院方针，我觉得要抓机制、抓环境。抓机制就是要通过改革，来转变原来科技管理的体制和机制。科研院所的改革始终是我们的一个难题，这里面有内部的问题，也有外部环境的问题。很高兴你们院党委要把今年作为改革年，上半年搞两个所的试点，下半年在全院推开，希望你们把这项工作做好。改革的关键是要打破铁饭碗。抓联合要抓各种形式的联合，包括项目的联合科研，包括产业化的联合推进，也包括人才资源的共享。作为省一级的农业科研院所，象危省长提出要五年进入全国先进院所，象江西这样一个收入水平，在人才方面还是要多搞柔性引进。你们人才工作做得很不错，实现了进大于出的目标。抓环境就是要抓人才脱颖而出的环境。科学研究人力资源是第一资源，在科学研究界这是一条更加重要的道理。要使我们的环境能够留住人才，能够激励人才，同时能够进一步地引进人才。首先是留住人才，我看你们这一步已经做到了，下一步你们通过改革怎么激励人才，最重要的是能引进人才，引进高层次的人才，这恐怕是环境建设当中重要的一点。从社会上来说，是形成全民创业的环境，从单位上来说，要形成留住人才、激励人才的环境。像曾庆红同志所讲的靠事业留人、感情留人、待遇留人。
最后，我还有一点希望：希望你们能够出人才、出成果、出效益。刚才王海书记介绍的情况当中，都有些好的想法，我最希望你们出人才当中要出领军人才，江西是农业比重比较大的省，江西要出全国领军的人才，我看首先要在农业中出，要在你们这出。要出领军的人才，同时也包括各种各样的能够把基础研究与技术开发相结合的转化能手，主要是这两类。领军人才能够把我们一些好的科研项目搞出来，独特的科研项目搞出来，出成果。你们对自己要求比较高，要求你们每年出3个以上国家级成果，你们去年有一个国家的科技进步二等奖，是协作单位，不是主要的承担单位。因为你们现在在有些方面在全国有一定的影响，包括航天育种、绿色无公害技术研究方面，希望你们在这方面能够拿出更多高层次成果，作为省一级农科院，就应该多出国家级的成果，多出社会效益大的成果。最后是出效益。应该说在这几年，你们也尝到了这方面的甜头，希望你们按照这条路子继续走下去，使你们在科研发展、在产业化示范的过程中能够既带来更多的社会效益，也带来本单位的经济效益，形成更好的科技融资机制，也为改善全院职工的生活提供一个基础。